MONTREAL, QC –(Marketwired – 9 mai 2016) – Ressources Falco (TSX CROISSANCE: FPC)
-- Projet dans le premier quartile avec des coûts de maintien tout compris
de 427 $ US/oz Au, net des crédits pour les sous-produits
-- Coût tout compris (coûts en immobilisations et coûts d'exploitation) de
660 $ US/oz Au
-- Production d'or annuelle de 236?000 onces pendant 12 ans
-- TRI après impôt de 16,0 %
Ressources Falco (TSX CROISSANCE: FPC) (« Falco » ou la « Société ») est heureuse d’annoncer les résultats positifs de l’étude économique préliminaire (« EEP ») préparée conformément au Règlement 43-101 (le Règlement 43-101) du projet aurifère Horne 5 détenu à 100 % par Falco, situé à Rouyn-Noranda, au Québec (Canada). L’EEP indique que le projet Horne 5 correspond à un projet d’exploitation minière sous terre à forte marge et robuste sur une période de 12 ans, avec de paramètres économiques des plus intéressants dans le contexte actuel du prix de l’or. L’étude a été réalisée par BBA inc., sous la direction de M. Luc Lessard, ing., président et chef de la direction de la Société et de MM. Robert Wares, géo., Francois Vezina, ing., et Christian Laroche, ing., de l’équipe technique du Groupe minier Osisko. Les équipes techniques et géologiques d’InnovExplo inc., de Golder et Associés ltée et de WSP Canada inc. y ont également contribué. Considérant un prix de l’or à 1?250 $ US/oz et un taux de change de 1,00 $ CA = 0,75 $ US, l’étude révèle que le projet Horne 5 pourrait générer une valeur actuelle nette (« VAN ») après impôt (à un taux d’actualisation de 5 %) de 667 millions de dollars et un taux de rendement interne (« TRI ») de 16,0 %. Considérant ce scénario, la mine pourrait devenir le prochain producteur d’or en importance au Québec, avec un profil de production atteignant en moyenne 236?000 onces par an pour la durée de vie de la mine, avec des coûts de maintien tout compris de 427 $ US/oz Au, net des crédits pour les sous-produits, et un coût tout compris (coûts en immobilisations et coûts d’exploitation) de 660 $ US/oz Au. Falco prévoit aller de l’avant et entreprendre immédiatement l’étude de faisabilité du projet Horne 5, laquelle devrait être terminée au premier semestre de 2017. L’étude d’impact sur l’environnement (« EIE »), entreprise par WSP, est attendue au premier semestre de 2017.
Luc Lessard, président et chef de la direction de Falco, déclare : « Nous sommes très heureux des résultats de la récente étude économique préliminaire du gîte Horne 5, qui laissent présager le retour de la production pour ce gisement de classe mondiale en dormance depuis plus de 40 ans, après une production de plus de 11,6 millions d’onces d’or et de 2,5 milliards de livres de cuivre. L’étude établit clairement que le projet Horne 5 est l’un des meilleurs projets non développés pour l’or en terme de valeur et de marge considérant le contexte actuel du prix de l’or. Le projet Horne 5 a l’avantage d’être situé dans une des meilleures juridictions minières du monde, disposant déjà d’une grande expertise minière sous terre. Nous croyons que notre situation avantageuse et nos installations existantes auront un effet positif sur la viabilité à long terme du projet Horne 5. » Il poursuit : « Avec cette étude, nous avons franchi une étape importante. En tenant compte d’un prix de 1?250 $ US par once d’or, Horne 5 pourrait générer un produit brut de plus de 6,8 milliards de dollars, sur la durée de vie totale de la mine, une valeur actuelle nette après impôt de 667 millions de dollars et le recouvrement de tous les montants en environ quatre ans. D’autres avantages de cette évaluation sont anticipés par le biais d’études d’optimisation et de succès continuels en exploration. »
L’EEP envisage une mine souterraine d’une durée de vie d’approximativement 12 ans, ciblant 63,8 millions de tonnes de matériau constitué de sulfures massifs d’origine volcanique à une teneur moyenne après dilution de 2,60 grammes par tonne d’équivalent en or (g/t Éq.Au) ou de 4,8 millions d’onces d’Éq.Au (1,6 g/t Au, 15,5 g/t Ag, 0,19 % Cu, 0,85 % zinc). L’étude comprend des installations de concassage souterraines, puis des installations plus conventionnelles de concassage et de broyage semi-autogène et à boulets en surface d’une capacité 15?000 tonnes par jour ainsi que trois circuits de flottation sélective pour la récupération des concentrés de cuivre, de zinc et de pyrite. Le concentré de pyrite, ainsi que les résidus pyriteux de la flottation, serait par la suite rebroyé et lixivié dans des circuits par charbon activé (« carbon in pulp » ou « CIP ») distincts. L’usine permettrait à Falco de produire 3?052?000 onces d’or sur la durée de vie de la mine (« life of mine» ou «LOM»). L’étude souligne également plusieurs possibilités d’amélioration des paramètres économiques alors que les ressources actuelles sont ouvertes vers l’ouest et en profondeur. Plusieurs cibles non vérifiées restent à évaluer et Falco est confiante que des ressources additionnelles pourraient être définies à court terme lors du programme de forage en cours (voir le communiqué de presse du 26 avril 2016). La réalisation du projet aurait un impact majeur dans la région de l’Abitibi-Témiscamingue, avec un produit brut de plus de 6,8 milliards de dollars et la création de 525 emplois permanents et bien rémunérés.
FAITS SAILLANTS DE L’EEP
LES VALEURS MONÉTAIRES SONT EXPRIMÉES EN DOLLAR CANADIEN, SAUF INDICATION CONTRAIRE?; LE SCÉNARIO DE BASE CONSIDÈRE UN PRIX POUR L’OR DE 1?250 $ US PAR ONCE, UN PRIX POUR L’ARGENT DE 17 $ US PAR ONCE, UN PRIX POUR LE CUIVRE 2,85 $ US PAR LIVRE, UN PRIX POUR LE ZINC DE 1,00 $ US PAR LIVRE ET UN TAUX DE CHANGE DE 1,00 $ CA = 0,75 $ US.
-- VAN de 1?131 M$ à un taux d'actualisation de 5 % et un TRI de 20,0
% avant impôts et droits miniers;
-- VAN de 667 M$ à un taux d'actualisation de 5 % et un TRI de 16,0 % après
impôts et droits miniers;
-- Durée de vie de la mine de 12 ans, avec une production annuelle maximum
de 274?000 onces et une production annuelle moyenne LOM de
236?000 onces d'or;
-- Récupération de l'or payable nette de 86,8 %;
-- 3?051?000 onces d'or produites à une teneur moyenne après
dilution de 2,60 g/t Au, LOM;
-- 2?903?000 onces d'or payable, LOM;
-- 807 millions de livres de zinc payable, LOM;
-- 194 millions de livres de cuivre payable, LOM;
-- 23,8 millions d'onces d'argent payable, LOM;
-- Coûts de maintien tout compris * de 427 $ US/oz net des crédits pour les
sous-produits (incluant les redevances) sur LOM, générant une marge
d'exploitation de 823 $ US/oz ou de 66 %;
-- Coût tout compris (coûts en immobilisations et coûts d'exploitation)
estimé à 660 $ US par once d'or payable;
-- Coûts en immobilisations initiales de 905,2 M$ (incluant des
éventualités de 60 M$);
-- Intégration des installations minières antérieures existantes sous
terre;
-- Période de recouvrement de 3,8 ans avant impôts et de 4,1 ans après
impôt;
-- Produit brut de 6,8 G$ et flux de trésorerie d'exploitation de 2,6 G$;
-- Mise en service à la fin de 2020;
-- Pleine capacité de production au début de 2021.
*Les coûts de maintien tout compris sont présentés selon la définition du World Gold Council (« WGC »), moins les frais administratifs et généraux de la Société.
Le lecteur est avisé que le résumé de l’EEP présenté dans le présent communiqué de presse a pour unique but de donner un aperçu initial général du potentiel et des options de conception du projet. Le plan d’exploitation minière et le modèle économique de l’EEP comprennent de nombreuses hypothèses et l’utilisation de ressources présumées. Les Autorités canadiennes en valeurs mobilières responsables du Règlement 43-101 considèrent les ressources présumées comme trop spéculatives pour être utilisées dans une évaluation économique, à l’exception d’une EEP. Il n’y a aucune certitude que des ressources présumées pourront être converties en ressources de catégorie mesurée ou indiquée et, par le fait même, il n’y a aucune certitude que les paramètres économiques décrits ici se réaliseront.
RÉSUMÉ DE L'EEP (EN $ CA, SAUF SI INDIQUÉ) Total de matériau extrait (tonnes) 63 751 000 Teneur moyenne en équivalent en or après dilution (g/t Éq.Au) 2,60 Teneur moyenne en or après dilution (g/t Au) 1,63 Or total contenu (oz) 3 345 000 Or total produit (oz) 3 051 000 Or total payable (oz) 2 903 000 Argent total payable (oz) 23 800 000 Cuivre total payable (million de lb) 194 Zinc total payable (million de lb) 807 Or récupéré et payable (%) 86,8 % Production annuelle moyenne en or (once d'or par an) 236 000 Immobilisations initiales totales (M$ CA) 905,2 $ Immobilisations de maintien (M$ CA) 377,9 $ Coût de restauration du site (M$ CA) 51,6 $ Coût d'exploitation à l'unité (par tonne usinée) - Extraction minière 19,67 $ - Traitement 20,63 $ - Gestion des eaux et des résidus 4,27 $ - Frais administratifs et généraux 2,87 $ Coût d'exploitation à l'unité total (par tonne usinée) 47,45 $
RÉSUMÉS DES PARAMÈTRES ÉCONOMIQUES À 1 250 $ US PAR ONCE D'OR Flux de trésorerie d'exploitation total, LOM (M$ CA) 2 563,2 $ Flux de trésorerie total, LOM (M$ CA) 2 281,5 $ Flux de trésorerie moyen annuel avant impôt (M$ CA) 261,1 $ Impôts sur le résultat, LOM (M$ CA) 841,4 $ Flux de trésorerie total après impôt, LOM (M$ CA) 1 440,2 $ Flux de trésorerie moyen annuel après impôt (M$ CA) 188,1 $
Taux d'actualisation 5 % VAN avant impôt (M$ CA) 1 131 $ TRI avant impôt 20,0 % Période de recouvrement avant impôt (année) 3,8 VAN après impôt (M$ CA) 667 $ TRI après impôt 16,0 % Période de recouvrement après impôt (année) 4,1
COÛTS AU COMPTANT TOUT COMPRIS, INCLUANT COÛTS EN IMMOBILISATIONS DE MAINTIEN Coûts d'extraction minière (M$ CA) 1 254,0 $ Coûts de traitement (M$ CA) 1 315,4 $ Gestion des eaux et des résidus (M$ CA) 272,5 $ Frais administratifs et généraux (M$ CA) 183,0 $ Fusion et affinage (M$ CA) 415,0 $ Redevances (M$ CA) 135,5 $ Crédits pour les sous-produits (M$ CA) (2 354,4 $) Coût au comptant ($ CA/oz) 421 $ Coût au comptant ($ US/oz) 316 $ Maintien (M$ CA) 377,9 $ Fermeture (M$ CA) 51,6 $ TOTAL (M$ CA) 1 645,1 $ Coûts au comptant et de maintien tout compris ($ CA/oz)* 569 $ Coûts au comptant et de maintien tout compris ($ US/oz)* 427 $ **Les coûts de maintien tout compris sont présentés selon la définition du World Gold Council (« WGC »), moins les frais administratifs et généraux de la Société.
SENSIBILITÉS SCÉNARIO DE BASE EN GRAS Prix de l'or en $ US/oz 1 000 $ 1 100 $ 1 200 $ 1 250 $ 1 300 $ 1 400 $ 1 500 $ 1 600 $ VAN5% avant impôt M$ CA 549 $ 782 $ 1 015 $ 1 131 $ 1 248 $ 1 481 $ 1 714 $ 1 947 $ VAN5% après impôt M$ CA 301 $ 451 $ 594 $ 667 $ 739 $ 874 $ 1 012 $ 1 149 $ TRI avant impôt 13,1 % 16,0 % 18,7 % 20,0 % 21,3 % 23,7 % 26,0 % 28,2 % TRI après impôt 10,3 % 12,8 % 15,0 % 16,0 % 17,1 % 18,9 % 20,7 % 22,5 % Nbre d'années de recouvremen t avant impôt 5,5 4,8 4,1 3,8 3,5 3,1 2,8 2,5 Nbre d'années de recouvremen t après impôt 5,7 5,0 4,4 4,1 3,8 3,4 3,0 2,8
Taux de change du $ CA en $ US 0,90 0,85 0,80 0,75 0,70 0,65 0,60 0,55 $ VAN5% avant impôt M$ CA 446 $ 647 $ 874 $ 1 131 $ 1 425 $ 1 763 $ 2 159 $ 2 626 $ VAN5% après impôt M$ CA 237 $ 365 $ 506 $ 667 $ 840 $ 1 041 $ 1 273 $ 1 543 $ TRI avant impôt 11,7 % 14,3 % 17,1 % 20,0 % 23,1 % 26,5 % 30,2 % 34,3 % TRI après impôt 9,2 % 11,4 % 13,6 % 16,0 % 18,5 % 21,1 % 24,0 % 27,2 % Nbre d'années de recouvrement avant impôt 5,9 5,2 4,5 3,8 3,2 2,7 2,3 1,9 Nbre d'années de recouvrement après impôt 6,1 5,4 4,8 4,1 3,5 3,0 2,6 2,2
POSSIBILITÉS D’ACCROÎTRE LA VALEUR
Même si Falco considère que les résultats du scénario de base sont excellents, des études de rentabilité futures sont planifiées pour évaluer des scénarios de développement alternatifs qui pourraient être utilisés afin de réduire les coûts en immobilisations requis. Les éléments qui seront révisés en vue de leur amélioration incluent l’emplacement des développements et de leur accès, l’efficacité de la ventilation lors de la préproduction, les taux de récupération métallurgiques, et l’utilisation des réactifs, la modification de la dimension des chantiers et les méthodes de dénoyage. De plus, la possibilité d’accroître les ressources du projet Horne 5 est élevée puisque le gîte est ouvert vers l’ouest et en profondeur et que Falco déteint plus de 740 km2 de terrain autour du projet Horne 5, y compris des cibles qui doivent encore être testées. Un budget d’exploration de 7,5 millions de dollars est prévu en 2016.
DÉTAILS DE L’EEP
Collaborateurs
L'EEP indépendante a été préparée avec la collaboration de plusieurs firmes de consultation reconnues dans l'industrie, incluant BBA inc. (« BBA », Montréal, Qc), Golder et Associés ltée, (« Golder », Montréal, Qc), InnovExplo inc. (« InnovExplo, Val-d'Or, Qc) et WSP Canada inc. (« WSP », Rouyn-Noranda, Qc). Ces firmes ont fourni des estimations de ressources, des paramètres de conception et des estimations de coûts reliés aux opérations minières, aux installations de traitement, aux équipements majeurs, à l'entreposage du stérile et des résidus, à la réhabilitation, à l'obtention des permis, aux opérations et aux dépenses en capital. Un aperçu des contributeurs à l'EEP est inclus dans le tableau ci-dessous :
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Firme de
consultation Champ(s) de responsabilité
ou entité
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- Infrastructures électriques et de télécommunications
(approvisionnement et sur le site);
- Analyse des essais métallurgiques, conception de l'usine
de traitement, coûts en capital et d'exploitation de l'usine
BBA inc. de traitement;
- Coûts d'opérations généraux et administratifs, et analyse
financière;
- Intégration globale du 43-101;
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- Modèle géologique et définition des ressources;
InnovExplo - Conception de mine souterraine, infrastructures de surface
inc. (hissage), échéancier de production, coûts en capital et
d'exploitation;
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- Roche stérile, résidus et gestion de l'eau;
Golder - Conception de l'usine de traitement de l'eau, coûts en
Associates capital et d'exploitation;
ltée. - Hydrogéologie de mine souterraine, caractérisation
géotechnique et du massif rocheux;
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- Études environnementales, permis et plan de fermeture de
la mine;
WSP Canada - Conception de l'usine de remblai en pâte, coûts en capital
inc. et d'exploitation;
- Conception et estimation des coûts des infrastructures de
surface;
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Estimations des ressources
L’EEP est basée sur une estimation de ressources minérales indiquées et présumées réalisée par la personne qualifiée indépendante Carl Pelletier (géo. B.Sc. en géologie) d’InnovExplo inc. L’estimation des ressources indiquées et présumées est basée sur un seuil de coupure NSR de 65 $ CA par tonne.
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Ressources Tonnes Éq.Au Au Ag Cu
catégorie (MT) (g/t) (g/t) (g/t) (%)
-----------------------------------------
Indiquées 58,3 2,86 1,82 15,60 0,20
-----------------------------------------
Présumées 12,7 3.08 2,10 26,26 0,22
-----------------------------------------
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Éq.Au Au Ag Cu Zn
Ressources Zn contenu contenu contenu contenu contenu
catégorie (%) (Moz) (Moz) (Moz) (Mlb) (Mlb)
-------------------------------------------------------------
Indiquées 1,00 5,361 3,418 29,273 260,4 1 284,8
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Présumées 0,57 1,254 0,855 10,705 61,7 158,1
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Pour plus de détails sur l'estimation et la modélisation des ressources, veuillez consulter le communiqué de presse de la Société du 25 janvier 2016 et le rapport sur les ressources conforme au Règlement 43-101 déposé sur SEDAR.
RÉSUMÉ DES COÛTS D'EXPLOITATION ET DES COÛTS EN CAPITAL
Coûts en immobilisations (M$ CA) Préproduction Maintien Total*
Extraction minière (incluant éventualités
de développement) 247,2 $ 324,1 $ 571,3 $
Usine de traitement 351,8 $ -- 351,8 $
Installations sur le site 98,1 $ 6,6 $ 104,6 $
Électricité et communication 20,6 $ 1,4 $ 21,9 $
Gestion des eaux et des résidus 19,2 $ 46,0 $ 65,1 $
Coûts indirects 108,6 $ -- 108,6 $
Restauration du site -- 51,6 $ 51,6 $
Total partiel 845,2 $ 429,4 $ 1 274,6 $
Éventualités 60,0 $ -- 60,0 $
Coûts en immobilisations totaux 905,2 $ 429,4 $ 1 334,6 $
Produit en préproduction ** (61,5 $)
Coûts en immobilisations par oz Au payable
($ CA/oz) 312 $
Coûts en immobilisations par oz Au payable
($ US/oz) 234 $
CAPEX par oz ($ US/oz) 234 $
OPEX par oz ($ US/oz) 427 $
Coût tout compris par oz ($ US/oz) 660 $
* Les totaux peuvent différer en raison des effets de l'arrondissement.
** La Société prévoit un produit de préproduction durant le développement
Coûts d'exploitation $ CA/t usinée Extraction minière 19,67 $ Traitement 20,63 $ Gestion des eaux et des résidus 4,27 $ Frais administratifs et généraux 2,87 $ Coûts d'exploitation totaux 47,45 $ EXTRACTION MINIÈRE
Le gîte souterrain est situé à une profondeur d’environ 600 mètres à 2?300 mètres sous la surface. Le puits existant Quémont no 2, qui se rend jusqu’à 1?200 mètres de profondeur, serait remis en état. Ce puits serait utilisé pour le hissage du minerai et du matériel stérile, du personnel et des fournitures, ainsi que pour assurer la ventilation des excavations souterraines. De plus, Falco prévoit réhabiliter plusieurs des anciens puits de la mine Horne à des fins de ventilation et prévoit aussi utiliser certaines des anciennes excavations souterraines pour entreposer des résidus miniers. La conception minière considère que l’apport en air frais pendant les premières phases des travaux sera assuré via les monteries de ventilation et le puits Quémont no 2.
La mine a été conçue de façon à garder les coûts d’exploitation bas grâce à l’utilisation d’équipement moderne de haute capacité, le transport par gravité du minerai et du matériel stérile dans les monteries, le hissage au niveau du puits, le remaniement minimal du minerai et du matériel stérile, le recours à des méthodes d’abattage en vrac à productivité élevée et l’utilisation de roches stériles non consolidées pour le remblayage dans la mesure du possible. La mine a été conçue pour utiliser les technologies les plus avancées. Hautement automatisée et utilisant des équipements commandés à distance, la mine utiliserait des chargeuses de 21 tonnes pour transporter le matériel abattu jusqu’aux systèmes de cheminées à minerai. Les installations de concassage souterraines seraient alimentées par deux systèmes de cheminées à minerai. Le minerai concassé serait ensuite transporté via un convoyeur de 600 mètres jusqu’au point de chargement du puits où il serait remonté à la surface en continu par des skips d’une capacité de 43,5 tonnes. La nouvelle configuration du puits Quémont présenterait aussi une nacelle de service à double paroi de 2,4 mètres par 4,0 mètres et une nacelle à double paroi pour le personnel minier. Du remblai en pâte serait utilisé pour remplir les chantiers excavés et renforcer la stabilité des chantiers adjacents afin d’éviter ou minimiser la dilution.
La société compte faire usage de longs trous transversaux comme méthode d’extraction principale, ce qui favorisera la réduction de la dilution pour la récupération des ressources. La Société croit que la dilution sera inférieure à 4 %.
TRAITEMENT DU MINERAI
Des installations de concassage et de broyage semi-autogène et à boulets en surface, d’une capacité de 15 000 tonnes par jour, seraient utilisées pour traiter le minerai du gîte Horne 5. Les installations comporteraient également une section pour la flottation et l’épaississement, divisée en trois circuits dédiés pour la récupération de concentrés de cuivre, de zinc et de pyrite. Les circuits de cuivre et de zinc verraient leur concentré filtré afin de réduire le taux d’humidité à 9 %. Ces deux concentrés seraient ensuite entreposés dans des silos en attendant d’être expédiés. Un broyage plus fin du minerai pyriteux serait nécessaire afin d’obtenir une meilleure récupération de l’or par lixiviation au cyanure, ce qui nécessite l’ajout d’une étape de broyage pour passer d’un matériel à 65 microns à une taille de particules (P80) de 12 microns. Le concentré de pyrite rebroyé serait alors lixivié, ainsi que les résidus pyriteux de la flottation, dans des circuits CIP distincts. Des épaississeurs seraient intégrés afin de maximiser la récupération d’eau et de cyanure et la méthode de destruction du cyanure utilisant du SO2 et de l’air serait appliquée afin de réduire le contenu en cyanure des deux flux de lixiviation. Les résidus pyriteux de l’étape de flottation seraient utilisés comme remblai en pâte dans les nouvelles excavations, tandis que le concentré de pyrite lixivié serait en grande partie réacheminé sous terre et entreposé dans les ouvertures historiques existantes. L’eau libérée des excavations souterraines lors de la consolidation des résidus entreposés serait récupérée, recyclée et pompée jusqu’à l’usine de traitement.
L’or, le zinc, le cuivre et l’argent seront récupérés. L’usine de traitement produirait deux concentrés et des lingots d’or. Le concentré de cuivre aurait une teneur estimative de 18 % de cuivre ainsi qu’une certaine quantité d’or et d’argent payable, tandis que le concentré de zinc aurait une teneur estimative de 50 % de zinc ainsi que de l’argent payable. La récupération d’or payable est estimée à 86,8 % en moyenne sur la durée de vie de la mine et les taux de récupération métallurgique payables sont estimés en moyenne à 74,0 % pour le cuivre, 67,3 % pour le zinc et 74,9 % pour l’argent. Les concentrés de cuivre et de zinc ont été analysés et sont considérés libres d’éléments délétères et pourraient donc être facilement vendus soit à des fonderies soit à des négociants.
Les installations du complexe d’usinage comprendraient un laboratoire humide, des bureaux réservés pour l’usine de traitement, un vestiaire pour les travailleurs de l’usine et un atelier d’entretien.
INFRASTRUCTURE DU PROJET ET COÛTS INDIRECTS
Le projet Horne 5, étant situé sur le site des installations des anciennes mines Quémont et Horne, dans le parc industriel de la ville de Rouyn-Noranda (une communauté minière de 41?500 habitants), au Québec, bénéficie non seulement des infrastructures existantes dans le secteur de Rouyn-Noranda, mais profite également d’une grande expertise en exploitation minière souterraine. La société considère que de par sa localisation avantageuse, le projet Horne 5 a le potentiel d’avoir des retombées positives sur la viabilité et l’attrait de la main-d’œuvre à long terme, puisque les employés et les entrepreneurs travailleraient dans la communauté dans laquelle ils vivent, une situation plutôt rare dans l’industrie minière.
Le projet Horne 5 est situé à 1,1 km de la route 101 et à 4,0 km de la route interprovinciale et tous les services sont déjà disponibles sur le site. Horne 5 se trouve également à moins de 700 mètres de la fonderie Horne, une fonderie de cuivre traditionnelle en exploitation qui fabrique des anodes de cuivre à 99,1 % à partir de concentrés de cuivre et de matériaux recyclés contenant des métaux précieux. Le développement de la future mine se ferait à partir de l’ancien site de la mine Quémont, propriété de Falco. L’acquisition de terrains adjacents au site de la mine proposée sera probablement nécessaire pour quelques-unes des nouvelles installations. L’électricité sur le site proviendra de la sous-station Rouyn-Noranda d’Hydro-Québec, à une tension de 120 kV, qui est située à proximité, à environ un kilomètre. Sur le site, une sous-station extérieure abaissera le niveau de voltage à 25 kV, au moyen de deux transformateurs principaux de 120-25 kV, 60/80/100 MVA chacun, pour puissance garantie combinée de 100 MVA. Les coûts de l’infrastructure électrique sont estimés à 20,5 millions de dollars.
Le projet Horne 5 envisage les principales installations suivantes en appui à la future mine : route d’accès au site, aire de stationnement sur le site, usine de traitement et usine de remblai en pâte, atelier d’entretien et entrepôt, vestiaire-séchoir et bâtiment à bureaux, bâtiment administratif, bâtiment abritant le chevalement et le puits, salle du treuil, sous-station électrique (120 kV) et voies ferrées.
Les coûts indirects, comme les coûts du propriétaire; la gestion de la construction, de l’approvisionnement et de l’ingénierie; la construction des installations temporaires; le fret des principaux équipements électriques et des équipements de traitement; les vérifications pré-exploitation; le soutien à la mise en service; les représentants des fournisseurs; les pièces de rechange importantes, les pièces de rechange opérationnelles pour un an; les pièces de mise en service; les premiers remplissages; et l’alimentation électrique temporaire pour la construction, sont estimés à 108,6 millions de dollars. Un montant supplémentaire de 60 millions de dollars a été prévu au budget comme éventualités des coûts directs et indirects.
ENVIRONNEMENT ET RESTAURATION DU SITE
Des études environnementales du milieu d’accueil ont été entreprises dans le cadre du processus d’obtention des permis alors que les demandes de permis ont été initiées afin de respecter l’échéancier du projet.
Des décrets des deux paliers de gouvernement (provincial et fédéral) seront nécessaires pour la réalisation du projet Horne 5. Le projet est assujetti à une étude d’impact sur l’environnement, conformément à la législation québécoise pour les projets dont la capacité de production prévue est supérieure à 2?000 tonnes par jour. Le projet est aussi assujetti à une étude d’évaluation des impacts en vertu des lois canadiennes.
Le 1er mars 2016, la société a reçu son certificat d’autorisation (CA) prévu aux articles 22 et 31,75 de la Loi sur la qualité de l’environnement du ministère du Développement durable, de l’Environnement et de la Lutte contre les changements climatiques pour le dénoyage des deux premiers niveaux (100 mètres sous la surface) du puits Quémont no 2.
Les coûts de restauration du site sont évalués à 51,6 millions de dollars. L’estimation des coûts de restauration du site est essentiellement basée sur le démantèlement des bâtiments de la mine, mais considère également la restauration de la halde de stériles potentiellement acidogènes, du parc à résidus temporaire en surface et des bassins de rétention. La société prévoit le démantèlement de tous les bâtiments qui auront servi aux activités minières. Étant donné la proximité de la ville de Rouyn-Noranda et du peu d’installations de ce type dans la région, ces bâtiments pourraient être réutilisés ou modifiés pour un autre usage. L’estimation des coûts comprend le coût de restauration du site ainsi que le coût des dispositifs de surveillance post-fermeture. Conformément à la règlementation, la société prévoit verser une garantie financière des coûts de restauration du site.
ENGAGEMENT AUPRÈS DES PARTIES INTÉRESSÉES
La société s’engage à adopter une approche proactive pour le processus de consultation du public et a travaillé diligemment pour identifier le plus grand nombre de parties intéressées possibles à Rouyn-Noranda et en Abitibi. Plus de 24 rencontres privées et publiques auprès de diverses parties intéressées ont été tenues au cours des 18 derniers mois.
En se basant les nombreuses rencontres avec la communauté tenues à travers la région, le projet Horne 5 obtient un appui favorable de la communauté. Le développement de la mine permettrait un développement économique substantiel pour la ville de Rouyn-Noranda et ses environs. Lors de la période de construction qui s’étend sur 18 mois, la main-d’œuvre atteindrait un sommet de 800 travailleurs alors que la mine fournirait de l’emploi direct à environ 525 personnes pour les 12 ans de vie de la mine.
La société s’engage à travailler de concert avec les citoyens de Rouyn-Noranda pour élaborer un plan pour le projet Horne 5 qui serait avantageux à la fois pour la communauté, les actionnaires de la société et les autres parties prenantes.
ÉCHÉANCIER PRÉVU*
1. L'étude de faisabilité et l'étude d'impact sur l'environnement (EIE) devraient être terminées au premier semestre de 2017. 2. Le processus d'obtention de permis sera entrepris après la réalisation de l'étude de faisabilité et de l'EIE, en vue de commencer la construction en 2019. 3. Mise en service vers la fin de 2020. 4. Pleine capacité de production ciblée au début de 2021.
* Conditionnel à une étude de faisabilité positive et à l’obtention des financements nécessaires et des permis requis.
REDEVANCES ET DROITS D’ACQUISITION
En vertu des conditions de l’entente d’acquisition du 28 mars 2011 assignée à la Société en septembre 2012, le vendeur dans la cadre de l’entente du 28 mai 2011 (le « vendeur ») a conservé un droit de rachat d’un intérêt de 65 % sur tout gis